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  • 2張表看懂你為什么沒有達標!

    章義偉 2018-06-12 22:42:37




    每一個月底或月初,老板或經理訂完目標,店長和導購們往往對著老板喊“勢必達成”,而回到店鋪,又會相互抱怨——“太高了”。而到一個月結束,店員們往往會用結果來“證明”,這個目標確實太高了。那些達標的店鋪,與不能達標的店鋪,到底有哪些差距和區別呢?2張表,就能看清楚!


    表一:達標與不達標者每日工作心態對照表


    達標者和不達標者的最大區別在于,達標者把目標放在心上,永遠尋求完成目標的方法;不達標者把抱怨放在心上,永遠尋求目標為什么不能達成的理由,而且這些理由似乎都被驗證。



    可以用這張圖來看清,能達標者與不能達標者,都有目標,也都會遇到困難。區別在于,未達標是負能量的,眼里只有困難,所以最終目標被困難所阻礙;達標者是正能量的,眼里只有目標,所以困難都被解決了。



    表二:達標與不達標者每周工作心態對照表


    當你害怕目標,困難就越來越多,于是目標真的沒實現,似乎這些困難真如你所想;當你緊盯目標,困難就一一被跨越,最終目標就會完成,于是你就越來越自信。


    如果你連一天店鋪里要賣一點業績都無法完成,還只知道抱怨,你又如何去完成更大的人生目標?比如嫁個高富帥、在商場買衣服刷卡不用眨眼睛、在大城市買一套自己的房子、或者擁有花不完的存款……


    不達標者,越來越抱怨,于是成為抱怨者;達標者,越來越自信和勤奮,于是越來越優秀。兩種工作態度,注定了兩種不同的人生!



    每家店鋪每個月都會制訂目標,可是,目標究竟成為員工的動力,還是員工的抱怨?大部分的店鋪的目標,成為了員工的抱怨。這跟你的目標制定的方法、導入方法、跟進系統都有關系,怎么樣才能更科學的進行店鋪目標管理,讓目標成為員工的動力呢?


    3月24日晚20:00

    我與你分享《店鋪目標管理技術》

    讓目標成為員工的動力

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