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  • 華為不僅可能超越阿里巴巴,還有可能吊打BAT總和!

    中國企業家學習網 2021-02-18 06:49:50


    導讀:(1)研究經費(2)研發人員數量和構成(3)拿了多少發明專利授權(4)營收數量和收入構成(5)在全球發達國家的研發中心數量和雇傭員工數量(6)營收和納稅 ;以這6個指標來比較,怎么看,華為都是一家吊打BAT總和的結局!


    2014年,我們來看看臺灣的牛逼科技企業前五名投入研發經費有多少?

    臺積電投入568億臺幣研發,相當于16億美元;

    鴻海(富士康是其中的子公司)489億臺幣,相當于14億美元;

    聯發科433億臺幣,相當于13億美元;

    臺聯電137億臺幣,相當于5億美元;

    緯創134億臺幣,相當于5億美元;

    2014,華為研發投入400億人民幣,相當于65億美元。一個華為研發經費,超過臺灣的臺積電+鴻海+聯發科+聯電+緯創的總和!

    2014年A股154家化工企業研發費用支出總額56.2億元。

    中國石化( 600028.SH)以12.9億研發支出排各公司首位,對應凈利潤為474.3億元。

    2014年A股166家機械設備企業研發費用支出總額172.7億元。

    三一重工(600031.SH)以12.9億研發支出排各公司首位,中聯重科(000157.SZ)、振華重工(600320.SH)分別位第二和三位。

    2014年A股67家醫藥行業上市公司的研發費用支出,總計約為53.56億元。

    ‘十二五’期間,國家撥款給數控機床的研究經費總規?;驅⑦_到百億元。"

    平均一年20億,不到4億美元。

    對比一下:華為2014年的研發經費是400億!

    也就是說,華為的研發經費,比A股154家化工+166家機械設備+14家機床業+67家醫藥的近400家企業的總和還多幾十億。

    聯想10年累積研發費用僅為華為一年的三分之二

    21世紀經濟報道北京6月5日訊 根據2006-2015財年財報顯示,聯想歷年的研發支出中,僅2015財年的研發收入占比達到2.6%,其余年份均低于1.9%。過去10年,聯想累計投入研發成本44.05億美元,尚不及華為去年一年的研發支出。2014年,華為投入研發的費用高達66億美元,聯想10年的投入僅為華為一年的三分之二。

    華為不只是手機,也不只是通訊,一個單一領域的業務哪兒做得到世界500強?

    7萬名研發人員,1萬名博士,最近十年1900億人民幣的研發經費不是吃素的。

    華為2014年研發經費400億人民幣,相當于65億美元,占營收的13%。

    華為在170多個標準組織和開源組織中擔任核心職位,已累計獲得專利授權38825件。

    華為在全球設立了16家研發中心,還與領先運營商成立28個聯合創新中心。

    分布在美國、英國、日本、加拿大、瑞典、德國、法國、俄國、印度等國。

    來看看華為涉及領域的全球排名:

    4G技術專利數量僅次于高通和三星,正跟諾基亞爭奪5G標準。
    移動核心網絡排名全球第二;
    IP路由器排名全球第二;
    光纖通信網絡WDM系統全球第二;
    寬頻接取方案全球第一;
    乙太網絡設備全球第三;
    集裝箱數據中心全球第一;
    智能手機出貨量全球第三;
    服務器出貨量全球第四;
    智能光伏電站系統全球第一;
    一流企業做標準、二流企業做品牌、三流企業做產品

    華為做過的標準有哪些類型呢?

    1)華為認證體系,開發團隊由近200位資深的認證架構與開發專家組成,采用業界領先的IPD及ADDIE開發流程,符合 ISO/IEC17024:200國際標準。目前華為與全球最專業考試服務公司Pearson VUE合作,考試服務可覆蓋全球160多個國家及地區。

    華為認證,作為競爭對手的是思科認證,思科認證的國際影響力比華為大;

    華為認證的強項是:業界唯一基于ICT產業融合為背景,覆蓋ICT全技術領域的認證解決方案,涉及范圍比思科寬廣的多!

    2)高清時代、最先進的HEVC/H.265標準,標準全稱為高效視頻編碼(High Efficiency Video Coding),相較于之前的H.264標準有了相當大的改善,H.265標準還支持更高清晰度的4K(4096×2160)和8K(8192×4320)超高清視頻。

    中國華為公司擁有最多的核心專利,是該標準的主導者。

    3)全高清音頻編解碼EVS標準,EVS技術是下一代3GPP通信解碼器,事實上它現在已經納入了Volte標準之中,也就是超寬帶語音通話。如果運營商想使用全高清語音技術的話,就必須采用EVS作為其編解碼器。在超寬帶全高清語音編解碼上,volte就只有這一個標準。

    從2010年3GPP就開始啟動了EVS全高清音頻編碼器標準工作,華為媒體技術實驗室作為音視頻標準推動的前沿研究核心部門全面參與到EVS標準的制定中,提交多項技術提案,并得到標準組織認可。

    EVS(Enhanced Voice Service)的高清語音通話可以用于互聯網話音,去除互聯網話音卡頓,斷續,不清晰等各種詬病。在4G VoLTE(Voice over LTE)中使用EVS,可實現全高清語音通話質量。而在未來的5G時代,全高清話音依然是個趨勢。

    4)前面的三項,只是開胃小菜

    真正牛逼到不明覺厲的,還是看下面:

    3GPP最新數據顯示,自2010年開始,華為貢獻了最多的標準提案,位居全球第一,展示了強大的標準與概念領導能力。標志著在3GPP的系統架構和網絡設備技術研究和標準制定中,華為正主導著LTE、LTE-A、EPC標準的制定和發展。

    華為在無線通信領域國際標準中擁有2千多件基本專利;LTE領域有超過8百多件基本專利,占全球該領域的15%,位列全球第一,UMTS領域擁有基本專利占全球總數的6%;GSM領域擁有基本專利占全球總數的3%。

    華為還在100多家各種標準組織中擔任主席、副主席、董事、各子工作組組長、報告人、技術編輯等至少90個職務。

    任正非和馬云,都是偉大的企業家。

    就目前的成就而言,當然是任正非的成就更偉大。

    因為,中國沒有了阿里巴巴,騰訊和京東在電子商務上分分鐘取而代之。

    中國沒有了華為,中國沒有任何一家公司能替代(中興體量還小,還沒成長成世界500強)

    在國際上中國就連一個拿得出手的世界500強科技公司都沒有了!

    有人說,不同的行業,領導者誰更偉大,這個沒法比。

    那我說,清華跟藍翔誰更偉大,這個不好說,你肯定不同意。

    現在流行用大數據說話,我就量化分析一下華為的實力!

    其實,比較不同行業的公司的含金量,可以從6個指標上看:

    1研發經費

    沒有海量研發經費,你找不到足夠的人才,也找不到高層次人才,就不可能拿出夠多夠分量的成果。

    華為2014年研發經費400億;

    2015年研發經費500億,約80億美元,預計在全球非軍工企業中排名前15!

    今年BAT的研發經費總和,有華為一半高嗎?

    2研發人員數量和構成

    你養了多少研發人員,養了多少碩士、博士、科學家?

    華為有1萬名博士,幾十名俄羅斯數學家。

    BAT的博士總量,有華為一半高嗎?

    3拿了多少發明專利授權

    同樣是專利,專利跟專利之間的含金量差距甚遠;

    美國專利=歐洲專利>中國專利;發明專利>非發明專利;

    能收到專利費的專利>>收不到專利費的專利。

    華為擁有發明專利授權約3萬件,在歐洲專利局授權專利排名第七。

    BAT的發明專利授權總和在中國不足3000件,大約是華為的1成。

    BAT在歐洲專利局授權專利總和有華為1成嗎?

    4營收數量和收入構成

    營收越高越好,收入來自國外的越多越好 !來自發達國家的越多越好!

    華為已經是世界500強排名200多位!來自國外的收入占6成多。

    BAT還沒踏入世界500強的門檻,來自國外的收入能超過1成嗎?

    5在全球發達國家的研發中心數量和雇傭員工數量

    剝削本國員工不算本事,能去發達國家搞剝削,那才是真牛逼。

    華為在170多個標準組織和開源組織中擔任核心職位,在全球設立了16家研發中心,還與領先運營商成立28個聯合創新中心。

    分布在美國、英國、日本、加拿大、瑞典、德國、法國、俄國、印度等國。

    華為的海外員工大約有3萬名,在歐洲目前有9,900多名員工!

    BAT也在收購一些國外企業的股權,但跟華為在國外和發達國家的雇傭員工規模是沒法比的。

    除了上面5個指標,也許,還可以添加個比較通俗指標,營收和納稅。

    6營收和納稅

    比營收?華為2882億,騰訊789億,阿里708億,百度490.5億;華為超過BAT的總和800億;

    比納稅?華為納稅337億,阿里納稅109億,百度22億,騰訊70多億,華為超過BAT的總和130億;

    從2000年開始的最近十五年,華為累積營收2.3萬億,超過60%來自海外,在外國人身上賺的錢達1.38萬億。

    華為累積利潤、累積納稅均超過2000億!

    總之,6大指標比較下來,怎么看,華為都是一家吊打BAT總和的結局!

    華為髙級副總裁陳黎芳在北大的演講:

    除了牛人,我們一無所有;除了牛人,我們別無所求

    加入華為之后,你們將會跟全世界的牛人一起工作。我們有公司級院士14名,各領域的專家2000名。近三年以來,約有700名世界頂尖科學家加入華為。加入華為,不僅是到世界去看一看,你們將擁有170個國家的朋友圈,與全球的同事和客戶一起深度交流、學習分享。

    華為是一個專門等待年輕人的新世界,每年有近8000名優秀學生加入到華為這個年輕世界。在研發體系,產品線85后占總人數47%,80后研發專家占七成,80后部門經理占六成。在市場體系,國家經理41%以上是80后。

    奮斗越久越劃算,工資變成零花錢

    根據我們統計,我們的收入在第一、二年的時候,跟行業平均水平相比,領先程度并不明顯,但是到第三年以后,獎金和長期激勵部分就會越來越明顯,特別是長期激勵。如果有機會到海外去工作的話,還會增加非常多的補助,收入會有大幅增長。

    華為所掙的每一分錢都是大家的,都是合伙人的。分享的是現在的82000多名的合伙人。

    你們加入華為第一年的"零花錢"是多少?當然本科和碩士,包括每個人的能力的不同,我們從14萬到17萬起薪,最高到35萬人民幣每年。除了五險一金這些基本保障以外,華為還會為每個員工購買商業保險和醫療救助。此外,無論在全球的哪個地方,華為的辦公場所都選在當地最漂亮的地方。

    沒事的時候,可以去查查含金量最高的發明專利授權。

    我們進行一下專利查詢,SooPAT 專利搜索:

    關鍵詞:華為終端有限公司+發明授權。

    1500項符合(華為終端有限公司 ) AND ( LeiXing:( FMSQ ) )的查詢結果。

    (這個帖子發布在11.03日,到了11.26日,發明授權變成了1540,平均一天增加2個發明專利授權)

    關鍵詞:華為技術有限公司+發明授權。

    24379項符合(華為技術有限公司) AND ( LeiXing:( FMSQ ) )的查詢結果。

    (這個帖子發布在11.03日,到了11.26日,發明授權變成了24620,平均一天增加12個發明專利授權)

    關鍵詞:華為賽門鐵克+發明授權。

    519項符合(華為賽門鐵克) AND ( LeiXing:( FMSQ ) )的查詢結果。

    以上是華為系公司的發明專利授權,總和是1500+24379+519,發明專利授權2.6萬。

    下面查查BAT的發明專利授權:

    關鍵詞:騰訊+發明授權。
    1974項符合(騰訊) AND ( LeiXing:( FMSQ ) )的查詢結果。

    關鍵詞:百度+發明授權。
    316項符合(百度) AND ( LeiXing:( FMSQ ) )的查詢結果。

    關鍵詞:阿里巴巴+發明授權。
    428項符合(阿里巴巴) AND ( LeiXing:( FMSQ ) )的查詢結果。

    顯然,BAT的發明專利授權總和不到3000項,大約是華為的1成多點!

    關鍵詞:北京小米科技有限責任公司+發明授權。
    6項符合(北京小米科技有限責任公司) AND ( LeiXing:( FMSQ ) )的查詢結果。
    北京小米科技有限責任公司_SooPAT 專利搜索。

    2014年全球企業研發投資排行榜,華為居第26位。

    世界各國非軍工企業研發經費50強,華為在2013年度的研發經費是35億歐元,307億¥,當時相當于51億美元。

    各國在50強排行榜單中上位的企業家數分別是:

    美國19家,日本9家,德國8家,法國2家,瑞士2家,英國2家,瑞典2家。

    韓國2家,中國1家,荷蘭1家,意大利1家,芬蘭1家。

    2014年,華為研發經費400億,相當于65億美元;

    2015年,華為研發經費預計500億,相當于80億美元;

    以投入研發經費計:

    華為在日本,僅次于豐田,排第二;遠超索尼的50億美元。

    華為在德國,僅次于大眾,排第二;遠超西門子的55億美元。

    華為在法國,超過賽諾菲,排第一;

    華為在英國,超過葛蘭素史克,排第一;

    預計,2015年,華為將進入世界各國非軍工企業研發經費前10強。

    華為成為全球2014年PCT國際專利申請最多的公司,提交了3400多個國際PCT專利申請,花費研發資金400億,華為有7萬研發人員,1萬名博士,幾十名俄羅斯數學家,平均每個PCT專利申請的成本是20個研發人員+3個博士+1年時間+1200萬人民幣,我前面說過,能收到專利費的專利,是含金量最高的專利。

    BAT啥時候能收到專利費,弄來給大家瞧瞧!

    Intel副總裁及法律顧問聯合兩位執業律師共同撰寫了一份分析報告,指出目前針對LTE智能手機專利擁有者希望收取的專利費整機占比已經超過30%。

    其中主要包括高通(收取售價的3.25%)、摩托羅拉(部分專利已轉給谷歌、收取售價的2.25%)、阿爾卡特朗訊(最高收取2%)、華為(收 1.5%)、愛立信(收1.5%)、諾基亞(收1.5%)、北電(專利已被蘋果等多家公司收購、收取1%)、中興(收1%)、西門子(收0.8%),還有專利池如Via Licensing、Sisvel等。

    看到有網友用上了人均大法來比較阿里跟華為。

    我就數據來念叨念叨BAT和華為的員工數量,利潤,稅收,研發經費。

    2014年:
    BAT員工,阿里3萬,百度5萬,騰訊大約3萬。員工總數11萬,華為全球員工總數17萬!

    BAT納稅,阿里納稅109億,百度納稅22億,騰訊納稅70多億,納稅總額200億;

    BAT利潤,阿里234億,騰訊242億,百度105億,利潤總額580億;70%被外資拿走

    BAT研發經費,研發投入比例最大的百度70億,騰訊阿里估計是百億??傤~270億

    BAT的納稅+利潤+研發經費=200+580x0.3+270=644億。

    華為,利潤279億,納稅337億,研發經費408億,華為的納稅+利潤+研發經費=279+337+408=1024億。

    一個企業,剝離了納稅,研發經費等費用之后,就是凈利潤

    顯然,一個企業如果納稅少,研發經費少,凈利潤就多

    比如,中國石化,研發經費12.9億,凈利潤有400多億

    從上面數據可以看出。

    阿里的電子商務,騰訊的游戲,人少,利潤率是相當不錯的,百度人最多,利潤率要差點。

    以整個互聯網業來說

    阿里和騰訊的利潤,大致相當于華為最掙錢的通訊等核心部門,算是小而精 !

    顯然,想用阿里那么小的體量,跟華為比人均,根本就是個笑話!

    華為的體量相當于中國互聯網最掙錢的BAT的總和!

    別忘了,2004年,華為員工人數也是3萬人,營收,462億。當時的1塊錢頂現在的4塊錢!

    當時的華為,跟今天的華為比,同樣是小而精!

    阿里在炫耀自己5歲身高1.4的時候,別忘了,華為在5歲的時候,身高超過了1.5米.

    還有網友說了,人家阿里騰訊小米在做生態,你華為在搞制造業,維度不夠??!

    其實,這個做生態,說白了,就是做社會各行各業的基礎設施,變成陽光、空氣和水、公路、鐵路,讓別人離不開你!

    你為各行各業提供基礎服務,讓各行各業掙錢的同時,你也掙錢!

    既然生態定義好了,那么華為的生態是啥樣的 ?

    說道華為,你第一個想法,那肯定是通訊啊,其實,華為的產品線,覆蓋范圍已經覆蓋了ICT的全產業鏈!

    現代企業,你只要要帶點技術含量,就離不開ICT。

    ICT是什么 ?就是信息、通信和技術三個英文單詞的詞頭組合(Information Communication Technology),簡稱ICT;

    21世紀初,八國集團在沖繩發表的《全球信息社會沖繩憲章》中認為:"信息通信技術是21世紀社會發展的最強有力動力之一,并將迅速成為世界經濟增長的重要動力。"

    顯然,所有的互聯網企業和用戶,都離不開ICT。

    現在有點實力的大企業,都喜歡給自己弄個企業云,或者建個數據中心什么的 ,沒關系,華為來幫忙,給你提供一條龍服務,交鑰匙工程!

    華為可以提供服務器(除CPU用INTEL,其他的全是華為自產,出貨量全球第四),不間斷電源UPS(中國市場占有率第一),華為云災備解決方案(全球首創),交換機,還有等等等等再等等等等這條產業鏈上的一長串設備........,這些設備上的芯片,除了CPU,全是華為研發自產 !

    華為在云計算、存儲、網絡、數據中心,ICT全產業鏈擁有強大的研發實力,
    面向公有云、私有云和混合云的用戶,華為會長期為用戶的IT系統持續穩定運行保駕護航。

    截止2015年8月底,華為已經在全球建設了660個數據中心,其中255個是云數據中心。

    華為ICT產品已經 基本實現了對全行業的覆蓋,被廣泛應用于金融、政府、能源等行業,以及以BAT為代表的互聯網企業中。華為服務器去年在國內電力、廣電、公安等領域市場份 額居于第一位;在銀行領域的市場份額居于第二,今年有望沖刺第一位。

    顯然,BAT和小米這些互聯網生態企業,本身就是華為ICT生態圈的一部分!

    華為目前在為全球30億人口提供ICT服務!
    華為創新ICT引發革命 數字化重構傳統產業

    數字產業革命的基礎是構建一個全聯接的世界,因此未來企業ICT平臺的核心應該是實時業務平臺和大數據分析平臺的融合,ICT架構需要具備云計算、大數據、移動化、社交化、IOT等融合ICT能力。華為企業BG的目標是成為創新的"一站式ICT基礎架構提供商",以客戶業務為驅動,聯手伙伴,提供橫貫云、管、端,融合創新的ICT基礎架構,建設開放合作的產業生態圈,助力企業數字化轉型。"ICT創新技術正改變企業生產系統,ICT基礎架構面臨轉型,華為愿在這一輪浪潮中,作為創新的"一站式ICT基礎架構提供商",攜手合作伙伴助力客戶實現商業成功。

    為什么中國ICT渠道轉投華為?

    從產品的角度來看,華為全面貫通了整個端到端ICT領域解決方案,國外品牌沒有任何廠商能夠做到這點,而且華為在高端產品上也絲毫不遜于國外先進的產品。做到了國際廠商有的優勢華為也擁有,國際廠商沒有的優勢,華為更突出。比如華為數據中心交換機CE12800,基于全可編程架構的敏捷交換機S12700、高端存儲Oceanstore18000、FusionCube一體機、無縫全景智真、基于4G的eLTE無線寬帶集群、華為32路關鍵業務服務器、傳說中的原子路由等等產品,極具競爭力。

    2015年華為非正式成績單出臺了,按照人民幣貶值后的數據營收約3900億,相當于600億美元,按照財富500強的營收排名,大概是世界排名160研究經費約500億,相當于77億美元,在全球非軍工企業中排名前10名左右。

    美國2014.9--2015.9研發費用排行榜

    1.微軟,119億;
    2.INTEL,119億;
    3.ALPHABAT(谷歌母公司),116億。
    4.亞馬遜,115億;
    5.強生,88億;
    6.輝瑞,85億;
    7.蘋果,81億;
    8.默克,66億;
    9.思科,62億;
    10.甲骨文,56億;

    華為如果在美國,研發經費排名第八位,僅次于蘋果。

    敢如此大把大把把真金白銀花在刀刃上的企業,中國沒有第二家!



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