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  • 薪資|深挖百度、阿里、騰訊的內部級別和薪資待遇

    逆行計劃 2021-06-12 10:10:57


    來源:知乎、界面

    作者:周萌萌、席春慧


    (圖片來源:視覺中國)


    在如今的互聯網江湖,

    任何細分行業

    都逃不過BAT的收割,

    你是否也想求BAT撩我撩我,

    成為互聯網巨頭的“后宮”,

    別說不敢想

    “人還是要有夢想的,萬一實現了呢”

    想進BAT的你,不妨先了解下

    BAT內部級別和薪酬待遇

    做到知己知彼,心中有數;

    就算不進BAT,

    看看別人家的工資,

    也能刺激自己更加努力


    ??

    百度




    ? 1.百度的技術崗位級別:


    百度有4萬人,每年招聘應屆生技術產品人員1000人左右,技術崗位級別和阿里類似,分為T序列12級(與阿里的P序列相似),大概阿里的級別減1或2,就是百度的級別。后文將詳細介紹阿里的崗位級別分類


    ?主要集中在T5/T6,升T7很困難,T7升T8更困難。T7以上一般就不做coding了

    ?一般來說,在百度待3年能給到T5

    ?T10是技術總監,十個左右;T11是首席科學家;T12基本沒見過。


    ? 2.百度的級別對應薪資范圍:

    ?百度薪資結構:技術崗位月薪*14.6(12+0.6+2),其他崗位月薪*14

    ?T5以上為關鍵崗位,另外有股票、期權

    ?T5、T6占比最大的級別,T8、T9占比最小

    ?級別越高,每檔之間的寬幅越大


    ? 3.百度的綜合評價:


    度是一家業務定性,內部穩定,金字塔形的成熟公司。也就是說,大部分事情都是按部就班、駕輕就熟,所有人都比較輕松、穩定、舒服,尤其是對老員工而言。但是對于新員工來說,這意味著成長空間的極度壓縮,機會少,上升慢。百度工資高,福利好,但是這么多年期權已經基本發光了,只有總監以上才有,幾十股幾百股就算多了。問題就來了,百度新老員工的期權數量太懸殊,據說到百度樓下停車場一看,開卡宴的都是老員工,開捷達的都是新員工,其實很多新員工的貢獻比老員工大得多,但是收入反而倒掛,于是很多新人等不到3年就跳了。



    ??

    阿里




    1.阿里的層級怎么設置?


    P序列=技術崗

    M序列=管理崗


    阿里巴巴有兩套人才發展體系,一套體系是專家路線,程序員、工程師,某一個專業領域的人才。


    另一套體系就是M路線,即管理者路線,從M1到M10,把每一個層級的評判能力全部細分,它的能力表現是什么,要達到什么樣的層級,全部有一個細分的體系。這樣就實現了整個人力資源體系的科學化。



    ?2.阿里的級別對應薪資范圍:

    ?阿里薪資結構:一般是12+1+3=16薪

    ?年底的獎金為0-6個月薪資,90%人可拿到3個月

    ?股票是工作滿2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完


    其實相對于股票 小編更關心房子的問題


    馬云爸爸找宋衛平在杭州代建了380套公寓,而這些公寓都是為阿里一線員工準備的!


    而且員工價6折??!中國好老板啊有木有?。?!

    不過買這批房是有門檻的,必須滿足幾個要素。


    ?要求申請者為在2016年3月1日前在阿里工作滿三年的員工。

    ? P8(資深專家)/M3(高級經理)及以下層級的員工。

    ?在杭州地區無房的員工具有優先購買權。


    由于申請員工過多,最終哪些員工能申請上這批房將采用抽簽的方式。


    ?3.阿里內部怎么晉升?


    ?晉升資格,上年度KPI達3.75

    ?主管提名,一般你要是KPI不達3.75主管也不會提名你

    ?晉升委員會面試(晉升委員會組成一般是合作方業務部門大佬、HRG、該業務線大佬等)

    ?晉升委員會投票


    P5升P6相對容易,再往上會越來越難,一般到P7都是團隊技術leader了,P6到P7我感覺非常難,從員工到管理的那一步跨出去不容易。


    當然有人說P一般都是專家,M才是管理,actually,專家線/管理線有時并不是分的那么清楚的。


    ?4.阿里有怎樣的培訓體系?


    阿里巴巴集團學習體系分為四個部分:

    新人系、專業系、管理系以及在線學習平臺。


    1、新人培訓-與8年以上員工經驗的分享、高管面對面。

    2、專業培訓-運營大學、產品大學、技術大學及羅漢堂。

    3、管理者學習-行動學習“管理三板斧”“俠客行”及“湖畔學院”。

    4、阿里學習平臺-為全體阿里人提供內部學習和交流平臺。



    ??

    騰訊




    ?1.騰訊的技術級別及薪酬范圍:

    騰訊的分級和阿里/百度都不一樣,分為T1/T2/T3/T4共4級,其中又細分為3級。


    ?員工仍然集中在中段,尤其是 T2.3 和 T3.1

    ?想從T2跨到T3,即從2.3升3.1是非常困難的

    ? 騰訊標準薪資是14薪,但是通常能拿到16-20薪

    ?T3.1以上開始另外有股票


    ?2.騰訊的晉升與淘汰機制:


    值得一提的是,騰訊是有淘汰制考核的。一般一年兩次考核(6月、12月),實行末尾淘汰制,0-10%優秀,必須有5%的人轉組(轉組也可能出現沒人接收的情況)或者被開除,這點比較狠。升級也跟考核結果很有關系,要升一個小等級,必須最近兩次考核得過一次A類考核結果。升 T3.1是內部晉升的第一道檻,要求架構在領域內優秀,被追問攻擊時能無漏洞應答出來--據說只有30%的通過率。同時,騰訊好的一點在于,底層普通員工如果技術真的不錯,照樣升級,和是不是leader關系不大。leader的帶隊價值在T3.3時才顯現出來。


    ?最后,來張BAT級別對照表

    總算是大致梳理了BAT的級別和薪資福利。無論你是向往BAT還是身在其中,把握每年的評級機會/跳槽機會,建立一條上升的職業曲線更為重要。

    因為,沒有變化是一件很可怕的事情。


    有多少人羨慕BAT員工豐厚的薪酬?在界面新聞面向應屆畢業生發起的“2016目標就業公司”投票評選中,阿里巴巴和騰訊分別占據第一和第二位,百度也名列前茅。吸引求職者的重要原因就是豐厚的薪酬和福利。但你可知道他們平均睡眠時長6.5小時,低于成人睡眠時長7-8小時的標準建議。


    中國智能睡眠科技企業Sleepace享睡與專注于互聯網領域的艾瑞咨詢聯合發布《2016中國互聯網企業員工睡眠報告》,發現BAT員工中認為自己處于“高工作壓力”的占47.9%,排名行業第一,認為員工普遍存在睡眠健康問題方面的風險。


    該報告顯示,互聯網企業員工每周平均加班1.6天,BAT最高平均1.9天,70%員工加班到21點之后;在工作壓力方面,47.9%的BAT員工認為工作壓力較大,高于其他行業38%的平均水平。不要但看薪酬誘人,他們付出的也很多,位于杭州的阿里巴巴集團總部晚上十點半仍然燈火通明。


    其實不光是BAT公司,在整個互聯網行業加班都是很普通的事。調查發現66.7%的互聯網員工經常加班,81.4%的人睡眠質量不好;38.7%員工反應壓力很大。此外,互聯網行業員工普遍存在失眠問題,最嚴重的是社交、旅游、人才、金融領域。


    如此強調睡眠,真的有必要嗎?答案事肯定的,缺乏睡眠最直接的影響就是降低睡眠質量,同時導致工作效率低下。


    提供個人DNA檢測服務的23andMe公司最新研究結果告訴我們:經常熬夜的人失眠概率高達40%;同時晚睡的人中有9%會出現夢游情況。此外,根據美國可穿戴設備研發公司Jawbone的睡眠追蹤手環Jawbone UP檢測發現,如果白領睡眠時間無法保證在7小時以上,他們的工作狀態會始終保持在疲勞的狀態下,進而導致效率下降,落入不斷加班的惡性循環。


    別指望早上晚點起床就能彌補熬夜的危害。華盛頓大學福斯特商學院管理學副教授克里斯托弗·巴恩斯(Christopher Barnes)一項研究發現,人體在午餐之前會出現一個效率高峰,如果你起床太晚,進入這個高峰的時間也會被延遲。但人體機能的低谷階段固定地出現在午餐之后。所以起床時間影響你一整天的效率發揮。


    人體就像一臺規律運轉的機器,合理使用不但能提高效率還可以降低磨損。操作步驟并不復雜,讓機器早點入睡就行了。這個建議不只針對加班族,那些熬夜玩手機的人也請自覺。

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